《梁山政治》是一本以《水浒传》为背景的管理类图书，由赵玉平撰写，于2005年7月由清华大学出版社出版。该书以小说家、谋略家和领导者的视角，阐释了现代管理的奥秘，并展示了组织管理中的48个典型问题的内在要领和解决方法。该书的主要内容包括领导力、组织文化、人才管理、决策与执行、变革管理等方面，为读者提供了实用的管理经验和思路。
讲师：赵玉平
赵博士主要从事领导理论、企业经营和中国古代管理思想的研究，现于北邮讲授MBA和项目管理研究生课程，其所任课程2004年被评为北邮精品课程1等奖，著有管理学畅销书《梁山政治》（清华大学出版社2005年7月出版，该书已在国内主要城市进入畅销书排行榜前五名）、管理学教程《比强者更强》（清华大学出版社2004年3月出版）
书中整合了中国古代具有代表性的谋略著作中的智慧典故，这些著作包括《史记》、《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《三国演义》、《智囊》、《韩诗外传》等。全书面向实践，生动活泼，一扫理论读物惯有的艰深和沉闷，精选典型问题，发微探幽，逐一进行分析阐述，为读者提供了清晰简明的行为指导，既可以做案头消遣，又可以做实践指南。
书评
在实际的管理过程中，有些问题是摆在桌子上的，有些则是藏在桌子下的。往往是那些藏在下边的问题起到决定性作用。
领导成功的要决：用贤不用力，先有心术，后用治术；领导成功的心术：“仁、和、止、静”。
受了委屈要喊疼，这样不但获得了同情，也展示了忠诚。受了委屈就扛着不好。首先会让别人觉得你不在乎，有轻视上级的嫌疑；其次让人觉得或许你真的不够资格，自己心虚；第三让人觉得你不真诚，明明受了委屈，还在那里笑呵呵的什么也不说，够有心计的。受了委屈还落这么个印象实在是鸡飞蛋打！
前言/4
第一回朱武小传/9
县衙脱险/13
计收史进/17
宋江改名/20
第二回 天王意外/25
宋江的印象管理/29
晁盖选的接班人不是宋江/33
卢俊义只能当二把手/36
第三回 林冲敬酒/45
朱贵保住了职位/48
公孙先生的观人术/51
林冲的治军策略/56
第四回 燕青提职/63
燕青的四节课/66
与卢员外谈用人四策/73
第五回 裴宣铁面/85
李忠救人/89
白胜骗酒/ 94
裴宣不掌细作/97
第六回 宋清设宴/101
三人修城/104
安排宋清/108
第七回 宋江提亲/115
给宋头领提意见/118
说服黄信/123
第八回 三杀李逵/129
吴军师喜欢喝茶/131
对付李逵的技巧/135
李逵在鲁莽后怎么办/138
第九回 花荣养花/143
花荣没当上五虎将/145
王英策划倒董/149
董平的烦恼/152
第十回 萧让借调/159
与宿元景吃饭/162
萧让上任/168
温酒题诗/176
第十一回 帅气郭吕/181
安道全拔箭/185
孔明悟禅/190
吕方得病/194
第十二回 英雄排位/201
笑谈英雄/203
领导心术/208
水上烹鱼/217
后记/227
附录/229
水浒108将的绰号及其归宿(按出场顺序)/229
梁山好汉的归宿(始自征方腊)/233