格兰仕集团（Galanz），成立于1978年9月28日，是一家面向全球提供健康家电和智慧家居解决方案的家用电器生产企业。格兰仕总部位于广东省佛山市市顺德区，经营范围涉及健康家电、智慧家居、芯片设计、工业互联网、物联网、人工智能等领域。格兰仕集团创始人为梁庆德，当前董事长兼总裁为梁昭贤。
格兰仕的前身是桂洲羽绒制品厂；1992年6月，公司正式更名为广东格兰仕企业（集团）公司；1993年微波炉生产线正式投产；1994年4月，格兰仕由乡镇企业转为公私合营制企业；1995年，格兰仕微波炉中国市场份额达25.1%；2006年，格兰仕开始从世界工厂向世界品牌转型；2008年4月，格兰仕在中山厂区建立了洗衣机生产线，顺利完成小批量试产；2019年，格兰仕发布全球首款物联网芯片“BF-细”，并且率行业之先，同步从硬件、软件、能源三方面着力，集成开源芯片、边缘计算等前沿技术；2021年5月，格兰仕要约收购惠而浦（中国）股份有限公司成功，格兰仕成为惠而浦控股股东。
2023年1月，《2022胡润中国500强》榜单，格兰仕排名第458位；4月，《2022胡润品牌榜》排名第231位。
1978年，第一代格兰仕人在位于广东顺德细滘村大堤外的一片荒滩上开始了不平凡的创业历程。
1983年，桂州羽绒制品厂（格兰仕前身）与港商、广东省省畜产品进出口公司合资兴建华南毛纺厂，开创了出口合资的先河。
1991年，企业正式更名为“格兰仕”，实现了当时公社党委所规划的“办成亿元工业区”目标，进入“中国乡镇企业十大百强”。
1992年，格兰仕实行产业结构调整，开始从轻纺业转向家电业。
1993年，格兰仕第一台微波炉在上海实现销售，当年产销1万台。
1994年，百年一遇的洪灾将格兰仕厂区淹没成一片汪洋。实干的格兰仕人抗灾之后火速推进工厂重建工作，三个月后全面恢复生产。
1995年，格兰仕创新启动文化营销，在全国各地150多家报刊开设了“微波炉使用指南”、“专家谈微波炉”等知识普及栏目，引领市场培育。
1995年，格兰仕微波炉中国市场份额达25.1%，居全国第一。
1998年，格兰仕彻底关掉所有毛纺业务，采取“聚焦战略”，集中力量做好微波炉，并全面启动全球营销战略。这一年格兰仕微波炉产销规模达到世界第一，年产能达到450万台。
2000年，格兰仕研制出第一个格兰仕自主品牌磁控管。
2004年，格兰仕在法国巴黎成功举办新品展，吸引了欧盟两百多名买家，以及几十家新闻媒体，这是中国家电企业第一次在国外成功举办销地展，极大提升了格兰仕品牌在欧洲市场的影响力。
2005年，格兰仕中山基地一期工程竣工投产。
2006年，格兰仕怀抱“百年企业，世界品牌”梦想，加快从“世界工厂”向“世界品牌”转型。
2008年，格兰仕在中山基地建立起专业化冰箱、洗衣机、洗碗机产业链，标志着格兰仕全面进入白色家电的综合领先发展时代。
2010年，伴随中国成为世界第二大经济体，格兰仕全面启动综合性、领先性白电品牌战略。
2011年，格兰仕在中国首都北京发布全球首创向上开启式圆形微波炉——UOVO智能微波炉，彻底颠覆微波炉60多年来的方形、侧开门传统。到2016年，三代UOVO产品共被授予47件专利，其中39件国家专利，8件国际专利，13件发明专利。
2013年，格兰仕率先践行“全员技工化”制度。作为首家提出并践行“全员技工化”制度的中国家电制造企业，格兰仕通过系统推进产业工人全员技工化制度。同年，国家质检总局举办的首届中国质量奖（中国质量领域最高荣誉）揭晓，格兰仕集团荣获中国质量奖提名奖。
2015年，座落在格兰仕中山基地的全球单厂规模领先的分布式太阳能光伏项目首期3条线路并网发电圆满成功，也标志着格兰仕进入绿色智造新时代。同年，格兰仕粉丝形象确立——西红柿，全球的格兰仕消费者、合作伙伴，以及所有认同、喜爱格兰仕品牌的人拥有了共同的名字和形象——西红柿。
2016年，C-BPI（中国品牌力指数）研究成果权威发布，格兰仕因为连续多年蝉联微波炉行业第一品牌，被评为“2016年C-BPI黄金品牌（GrandBrand）”。同年，格兰仕全产业链加快推进智能制造。10月25日，格兰仕与全球领先的计算机数控和工业机器人公司发那科结成战略合作伙伴关系，宣布在白色家电行业深入推进工业机器人和相关自动化技术的应用，旨在加快格兰仕自动化工厂和互联网工厂的建设布局。
2018年，格兰仕提出“国民家电品质生活”品牌主张，强调面向全球市场做好“国民家电”，全球200多个国家和地区，每一个用户的美好生活需要，都是格兰仕做大做强的动力。
2019年9月28日，格兰仕集团发布首款物联网家电定制造芯片“BF-细滘”，成为第一家实现反向定制专属芯片的家电企业。同年12月15日，格兰仕集团与恒基（中国）投资公司、顺德区人民政府三方签约，宣布共建开源芯片产研城，共同在顺德建设开源芯片基地，打造世界级芯片产业生态链。
2020年1月17日，格兰仕集团发起成立的“广东跃科技有限公司”揭牌，推动顺德打造千亿级芯片产业生态链，助推“顺德芯”、“中国芯”自主设计研发加速落地。格兰仕集团副董事长梁惠强兼任跃昉科技CEO。4月28日，格兰仕顺德工业4.0基地正式量产。该基地在一间20多年的老厂房中建成，每条生产线17个机器人，单线每6.7秒就能下线一台产品，生产效率是传统制造模式的9倍。全线生产过程都是通过云端数字化管控，实现柔性定制化生产，满足全球多样化需求，生产精度达到0.1毫米，创造智能制造新名片。
2021年5月，格兰仕要约收购惠而浦（中国）股份有限公司成功，格兰仕成为惠而浦（证券代码：600983）控股股东。5月29日，中国空间站天舟二号货运飞船成功发射，格兰仕研制的首台航天微波炉随着天舟二号货运飞船进入太空，为中国航天员烹健康营养的美食。
2024年3月28日，格兰仕集团在佛山市顺德举办的中国市场年会上，展示了其创新升级的“宇宙厨房”场景及年度新品，同时发布了全球首个车载微波炉团体标准，并启动了新一轮家电“以旧换新”行动。
格兰仕集团是一家全球领先的综合性健康家电和智能家居解决方案供应商，是中国家电业具有广泛国际影响力的龙头企业之一。自1978年9月28日创业以来，格兰仕一直专注在制造业创新发展，是“中国制造”在国际市场上的一块金字招牌。
1992年，格兰仕从一台微波炉开始书写家电传奇，让微波炉从奢侈品成为现代家庭必需品，带给全球亿万家庭“不食烟火，只享美味”的健康生活方式。自2011年起发布的中国品牌力指数SM(C-BPI®)排名中，格兰仕连年保持微波炉行业品牌力第一名。
近十年，格兰仕从微波炉制造企业向综合性白色家电集团转变，同时融合先发的全产业链智能制造和Galanz+智慧家居优势，加快从传统制造业向数字科技型企业转型。
针对智能家居碎片化、安全性、高成本等问题，格兰仕站在行业发展潮头，同步从硬件、软件、能源三方面着力，集成开源芯片、边缘计算等前沿技术，致力于为全球用户提供一个真正的物联网解决方案，稳健推进Galanz+智慧家居生态体系建设和AIoT科技产业化。
2019年9月28日，格兰仕发布全球首款物联网家电芯片“BF-细滘”，成为第一家实现反向定制专属芯片的家电企业。高效、安全、可定制、低成本，这四大优势是物联网时代格兰仕保持创新发展的四大支柱。
格兰仕是国家高新技术企业，国家两化融合示范企业。除了在顺德区总部设有价值创新中心、信息技术中心、家电技术研发中心，拥有国家或国际认可的实验室，格兰仕还在深圳设立了创新中心，在日本建设研发中心，与当地专业科研机构、知名企业研发中心建立了广泛的伙伴关系。
今天的格兰仕，匠心研制微波炉、电蒸炉、蒸烤箱、微蒸烤一体机、烤箱、空调、冰箱、洗衣机、洗碗机、电饭煲、破壁机、热水器、燃气灶、油烟机、炊具等精品电器，在生活电器、厨房电器、物联网家电等领域实现创新发展。
通过供应高效、安全、健康、环保的家电产品和服务，构建简单有趣、万物互联的Galanz+智慧家居，格兰仕致力于把可持续的生活方式带到世界各地。
格兰仕品牌在全球150多个国家和地区注册，格兰仕产品和服务从中国广东供应到全球近200个国家和地区。
2019年12月15日，格兰仕集团与恒基（中国）、顺德区区政府部门正式签订三方合作协议，将共同在顺德建设开源芯片基地，共建世界芯片产业生态链。2020年9月，2020中国民营企业500强榜单发布，广东格兰仕集团有限公司名列第488名，年营业额2074255万元。
2020年12月8日，格兰仕扶贫计划入选人民日报2020中国扶贫企业优秀案例。此前，格兰仕已上榜人民日报“中国企业社会责任领衔指数”第37位，并被中国经营报评选为“2020年社会关怀典范企业”。
中国的格兰仕，也是世界的格兰仕。格兰仕是第一批“走出去”的中国家电品牌企业。截止到2019年，格兰仕已在全球10多个国家和地区建立了商务机构，在美国、英国、德国、日本、智利、加拿大、俄罗斯等国家和地区成立了子公司。截止至2019年12月，格兰仕集团在全球150多个国家和地区注册了“格兰仕”、“Galanz”、“Galanz格兰仕”商标，“格兰仕”、“GALANZ”主商标在世界知识产权组织有注册商标9个。2019年，格兰仕产品和服务从中国广东供应到全球近200个国家和地区。
品牌涵义：
1、一步到位的国际化。“Galanz”品牌用国际上任何一种主流语言表达，发音基本都一致。
2、“Galanz”第一个字母“G”取自“Guangdong”、“Global”首字母，蕴含格兰仕立足中国、全球发展的初心。
3、“Galanz”本意为“富丽堂皇”、“闪耀”，意指一群朝气蓬勃的人（格兰仕人）共同成就一份辉映全球的精彩事业。
品牌粉丝：
西红柿（TOMATO）是蔬果，外形多变、风味独特，同时又具有极高可搭配度。西红柿喜光向上的外表和分布广泛的特点，与积极向上、遍布全球的格兰仕用户粉丝们相契合。而且，格兰“仕”又与西红“柿”谐音，格兰仕标识和西红柿一样从内至外都是红彤彤的。因此，从2015年3月28日开始，世界上所有格兰仕的用户客户和社会各界喜爱格兰仕的朋友们都有了一个共同的形象——西红柿。
2019年9月28日，格兰仕在“超越制造”9.28大会上宣布进军芯片、边缘计算等领域，正式向数字科技型企业转型。科技的格兰仕依托全球领先的全产业链智能制造优势，稳健推进Galanz+智慧家居生态体系建设和AIoT科技产业化。
Galanz+：
全球格兰仕用户在物联网时代的智慧生活入口。让用户与品牌、产品实现价值循环，让产品和服务的规模化定制成为可能。
真正的物联网解决方案：
针对loT智能家居碎片化、安全性、高成本等问题，格兰仕率行业之先，同步从硬件、软件、能源三方面着力，把芯片、边缘计算等技术集成，皆在为全球提供真正的物联网解决方案。
格兰仕是第一家推进边缘计算产业化的家电企业。边缘计算相对云计算，能够给予足够低的延时性、足够快的反应和足够强的安全感。
自主定制开源芯片：
格兰仕跟世界知名的半导体设计公司SiFiveChina达成战略合作，就物联网家电产品设计专用、可定制、可灵活设计、高性能的芯片。用家电场景反向定制芯片，成为第一个实现反向定制专属芯片的家电企业。
2019年9月28日，格兰仕发布第一款专属定制芯片“BF—细滘。该款芯片采用40纳米制程，比同等制程的ARM、英特尔架构芯片速度更快、能效更高。
“NB-狮山”是另一款更加高端、应用场景更多元化的自主芯片。对比现有的源自于RISC—V架构的芯片，“NB—狮山”在性能、能耗上有很大改进。
“NB-狮山”“BF-细滘”将分别应用在格兰仕高中低端全线家电产品中。
格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤表示，这是格兰仕整合世界一流人才和技术实现的核心技术突破，也将成为格兰仕从制造迈向科技的新起点。
政企三方共建开源芯片产研城：
2019年12月15日，格兰仕集团与恒基（中国）投资公司、佛山市市顺德区人民政府正式签订三方合作协议，将共同在顺德建设开源芯片产研城，共建世界级芯片产业生态链，打造高质量发展强大引擎。该项目以集成电路主产业链为核心，将聚集全球优秀芯片人才以及集成电路设计、研发、应用等领域的创新创业企业，打造芯片产业生态链。
作为项目的共建方之一，格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤表示，此次政企三方合作，推动的不是单一的项目，而是要培育一个世界级芯片产业生态链，战略清晰、定位明确，于国家、于地方、于产业、于自身而言都是战略意义重大。格兰仕将从技术研发、智能制造等领域进行全方位的部署调整，加速发展。
发起成立跃昉科技：
2020年1月17日，格兰仕发起成立的广东跃昉科技有限公司的揭牌。在芯片定制化的大趋势中，跃昉科技以“在特定的垂直领域成为客户的定制芯片提供商”为愿景，联合业界领先的RISC-V处理器IP供应商赛昉科技，率先将开源指令集架构RISC-V导入物联网家电领域，助力格兰仕集团推出首个基于RISC-V内核的智能家居物联网模组。跃昉物联网模组包含芯片、操作系统、开发套件、设计方案等完整解决方案，首用于格兰任集团全系列家电，同时全面满足工业物联网终端设备中的特殊需求。在格兰仕的发展战略中，跃昉科技将扎根顺德，打造一个属于中国的开源芯片生态，通过部署芯片设计的上云技术，让芯片设计彻底平民化。
格兰仕工业4.0基地：
格兰仕以全产业链智能制造、建设世界领先的芯片产业生态圈和Galanz+智慧家居生态体系为特色在顺德区打造工业4.0基地。
格兰仕集团工业4.0基地一期于2020年4月28日投产，这个基地从动工开建到投产试行仅用了50天，具备年产1100万台健康家电的能力，单线生产节拍达到6.7秒/台，全线导入MES系统，实现柔性定制化生产，满足全球市场多样化需求。
全链智能智能制造
格兰仕制造的最大特点，就是自主研发，全产业链自我核心配套。格兰仕以行业领先水平推进智能制造，全面掌握微波炉、空调、冰箱、洗碗机、洗衣机、干衣机等白色家电的核心技术和核心自我配套能力。
小到一个磁控管、变压器，大到压缩机、电路板，格兰仕凭借多年攻关，已实现了核心零部件、元器件自我配套，全面掌握白色家电的核心技术和核心自我配套能力。其中，格兰仕微波炉已实现了100%的核心自我配套。同时，格兰仕在全链智能实施精品战略，率行业之先推进全产业链智能制造，引进世界一流的精益制造人才和管理理念，以超越国际的品质标准智造精品家电。
小家电是格兰仕继微波炉、空调之后的第三个支柱产业。2005年以来，养精蓄锐多年的格兰仕小家电从“只做外销”转向“内外销赛马”，组建了从研发、技术、生产到营销的专业人才队伍，集中研制和销售高档智能电饭煲、电磁炉、电烤箱、电热水壶等生活小家电。近两年，格兰仕小家电均以100%以上的增长率
向全球市场扩张，其中电烤箱、电饭煲、电磁炉等产销均已达到世界领先水平。
2009年，在全球金融危机的重大挑战和考验下，格兰仕集团及时果断地实施“积极进攻”战略，集团全年销售收入实现同比增长30%。格兰仕微波炉中国市场销量同比增长突破60%，海外市场出口量整体增长12%，最高日产量突破10万台。格兰仕空调年度产销量同比增长35%，其中内销同比激增254%，成为行业同比增幅最高的品牌。格兰仕生活电器延续2008年的增长势头，电烤箱、智能电饭煲、电磁炉等多品项领先，电烤箱产销量世界第一，出口整体增长60%。作为格兰仕新的支柱产业，以冰箱、洗衣机为核心产品的日用电器内外销均呈几何级数增长；面对全球市场供不应求的局面，2009年9月份，格兰仕斥巨资扩建包括年产400万台冰箱、350万台洗衣机、100万台洗碗机的白电新基地，全部建成之后，这里将是亚洲最具规模单体冰箱洗衣机制造基地。
空调正常制冷的条件：
1、制冷管道内制冷剂量适中；
2、制冷管路畅通且无空气；
3、压缩机作功正常，以实现循环流通及压力变化；
4、空气循环良好，这要求室内外风扇运转正常，且过滤网、室内、室外两个换热器表面不脏。
格兰仕世界首创数码光波微波组合炉，成功应用数码光波技术，具有光波、微波、光波微波、烧烤组合等多种加热方式，进行组合加热时，光波与微波同时以30万公里/秒的速度在由特殊材料打造的封闭式、无泄露的炉腔内作用于被烹饪的食物，实现高速加热，既保证加热的均匀性，又能保持食物的营养成分和再加热时的原汁原味。
球体光波发射系统是由无数个不同相位和时间的束射波，在内凹反射面的球体光波反射器作用下，产生无数个新的球体光波，每一球体束射波在炉腔内快速传播，迅速到达腔体的各个角落，使加热更均匀，速度更快，热效率更高，营养美味保鲜。
2024年12月29日，2024顺德区百强企业榜单发布，格兰仕排名第6位。
2024年10月，2024广东省民营企业100强排行榜发布，格兰仕排名第54位。
2024年10月29日，2024广东省制造业民营企业100强榜单发布，格兰仕排名第34位。
2024年10月26日，2024年佛山民营企业100强名单发布，格兰仕排名第12位。
2024年10月26日，2024年佛山制造业企业100强名单发布，格兰仕排名第7位。
2024年10月26日，2024年佛山企业100强名单发布，格兰仕排名第16位。
2024年9月23日，2024民营企业发明专利500家榜单发布，格兰仕排名第418位。同日，2024民营企业研发投入500家榜单发布，格兰仕排名第340位。
2024年9月20日，2024广东省企业500强名单发布，格兰仕排名第117位。
2024年8月13日，《2023胡润中国500强》发布，格兰仕排名第496位。
2024年7月23日，格兰仕入选2024深圳市盐田区胡润国潮品牌百强榜—新兴国潮品牌TOP80。
2024年5月，格兰仕位居2024年中国国货消费品牌500强第295位。
2023年1月13日，《2022胡润中国500强》发布，格兰仕排名第458位。
2023年7月，位居轻工业科技百强企业（2022年度）第23位。
2022年8月26日，在“2022中国厨电行业高峰论坛”上，格兰仕荣获“绿色智能先锋品牌”。
2022年8月3日，入选2021年度中国轻工业科技百强企业名单。
2022年6月8日，2021广东省百强民营企业榜单发布，格兰仕排名第58位。
2021年9月，入选2021中国民营企业500强榜单。
2021年7月20日，入选2020中国轻工业科技百强榜，综合得分为85.90。
2020年，获Chnbrand“2020年中国顾客满意度指数（C-CSI）”微波炉排名第一。
2020年，获Chnbrand“2020年中国顾客满意度指数（C-CSI）”电烤箱排名第一。
2020年，登人民日报社“2020年中国企业社会责任领先指数”第37位。
2020年，获中国质量检验协会颁发“全国产品和服务质量诚信示范单位”。
2019年10月，获评艾媒金榜(iiMediaRanking)发布的《2019国产家电品牌排行榜》TOP10。
2019年11月，获评艾媒金榜(iiMediaRanking)发布的《2019电商消费家用电器品牌TOP10榜》TOP10。
2020年05月12日，人民日报中国品牌发展研究院发布中国品牌发展指数之中国企业社会责任领先指数，排名第37。
2019年6月，入选2018年度中国轻工业科技百强企业榜单。
2017-2020年，连续多年获中国质量检验协会颁发“全国家电行业质量领军企业”。
2019年，格兰仕获颁“2019格兰仕蒸烤箱国民健康之星”。
2019年，由中国家用电器协会指导、中国家电网主办的2019中国蒸箱（蒸烤箱）行业高峰论坛上，格兰仕获颁“2019中国蒸箱（蒸烤箱）行业国民品牌”。
2019年，格兰仕获中国机电进出口商会办法“2019年中国十大电烤箱出口企业”、“2019年中国十大厨房家电出口企业”、“2019年中国十大冰箱及冷柜出口企业”。
2019年，格兰仕获Chnbrand颁发的2019年全明星品牌（C-BPI、C-NPS、C-CSI三大指数第一）。
2019年，格兰仕登ChnbrandC-BPI中国微波炉行业品牌第一名。
2019年，格兰仕获中国中央电视台《大国品牌》、中国广告协会颁“新中国成立70周年70品牌”。
2019年，格兰仕获广东省企业联合会、广东省企业家协颁发的“广东民营企业100强”、“广东企业500强”、“广东创新企业100强”、“广东制造业100强”。
2019年，格兰仕Q5C微蒸烤一体机（G10Q28MSXLR-Q5C）获微波炉品类红顶大奖。
2016-2019年，格兰仕获中国质量检验协会颁发“全国质量信用优秀企业”、“全国家电行业质量领先企业”。
2018年，格兰仕获评Chnbrand“C-NPS微波炉顾客最推荐品牌”。
2018年，格兰仕登顶ChnbrandC-BPI微波炉行业品牌力指数榜首，获2018C-BPI“黄金品牌”。
2018年，格兰仕获“2018中国蒸箱（电蒸炉）行业创领品牌”。
2018年，由中国家用电器协会指导、中国家电网主办的2018—2019中国空调行业高峰论坛上，格兰仕获颁“品质消费卓越品牌”。
2018年，获2018—2019中国空调行业高峰论坛“品质消费优选产品”
2018年，获由中国家用电器协会指导、中国家电网主办的2018中国厨电高峰论坛“2018年中国微蒸烤行业卓越品牌”。
2018年，格兰仕R60蒸烤炉获得由中国家用电器协会指导、中国家电网主办的2018中国厨电高峰论坛颁发的“微蒸烤健康消费领尚产品”。
2018年，格兰仕获2018中国洗碗机行业高峰论坛评"2018年度中国洗碗机行业“消费普及创新品牌”。
2018年，格兰仕获广东省制造业协会评“广东省制造业30强(500强）”。
2018年，格兰仕获广东省企业联合会评“广东企业500强”、“广东民营企业100强”、“广东制造业100强”。
2018年，格兰仕获广东省家电商会颁发“业改革开放40周年卓越品牌”，格兰仕创始人梁庆德获“东家电行业改革开放40周年功勋奖”，格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤获评“广东家电行业改革开放40周年杰出企业家”。
2018年，格兰仕微烤一体机D90F32MSXLRIIV-YF(S0)-FW00夺得微波炉品类红顶大奖。
2018年，格兰仕获Chnbrand颁发的“2018全明星品牌”。
2018年，格兰仕获Chnbrand评“C-BPI中国微波炉行业品牌力第一名”、“C-NPS中国微波炉行业顾客最推荐品牌”、“C-CSI中国微波炉行业顾客最满意品牌”，夺得2018中国全面品牌价值管理大奖（TBV大奖）。
2018年，家电产品绿色制造技术集成开发与示范作用获广东省科学技术厅评“广东省科学技术奖励二等奖
2018年，获广东省信用协会评“企业信用建设金鼎奖、品牌信用金鼎奖”。
2018年，格兰仕获广东省电子商务协会颁“广东省电子商务100强企业”。
2018年，格兰仕获中国家电消费行为大普查委员会颁“家电30年卓越影响力品牌”。
2018年，获中国机电产品进出口商会评厨房家电、空调、冰箱及冷柜三个品类“2018年中国十大出口企业”。
2018年，格兰仕获人民网股份有限公司评“人民之选40年匠心品牌奖”。
2018年，获人民日报社评“改革开放40年中国品牌案例”，格兰仕集团董事长兼总裁获评“改革开放40年中国品牌创新人物”。
2017年，获评Chnbrand“2017年微波炉行业顾客最满意品牌”。
2017年，获中国机电进出口商会评2017年“中国十大洗衣机出口企业”、“中国十大空调出口企业”、“中国十大厨房家电出口企业”、“中国十大冰箱及冷柜出口企业”。
2017年，获亚洲品牌盛典组委会“2017年亚洲品牌500强\u0026粤港澳大湾区品牌100强”。
2017年，获2017年中国高端家电红顶奖。
2017年，获IFA组委会2017IFA“安全及清洁技术创新金奖”和“智能互联技术创新金奖”。
2016年，获IFA组委会2016年IFA“节能环保金奖”。
2016年，2016消费电子产业年度评选匠心产品奖。
2016年，2015-2016年度中国高端家电红顶奖——微波炉。
2016年，2015-2016年度中国高端家电红顶奖——电蒸箱。
2015年，2015年广东省年度经济风云榜风云企业。
2015年，2015中国家电艾普兰奖设计奖。
2015年，2015中国家电艾普兰奖核芯奖。
2015年，2015年广东产业竞争力百强企业。
2015年，2015年广东省制造业功勋企业。
2015年，微波炉及电蒸箱品类红顶奖。
2015年，中国轻工业百强企业。
2014年，最具世界影响力的中国品牌。
2014年，IFA“工业设计金奖”。
2014年，2014年度新锐厨房电器品牌。
在2014年荣获广东省实施实施卓越绩效模式先进企业，
国家火炬计划重点高新技术企业，
中国家电十大畅销品牌，
年度中国微波炉行业C-BPI品牌力第一名，
广东省制造业优秀信用示范企业，
广东省制造业优秀品牌示范企业，
广东省制造业功勋企业，
广东省制造业优秀企业，
广东制造业企业500强第16位，
广东省优秀信用企业，
广东省自主创新标杆企业，
年度广东省诚信示范企业，
面质量检验工作先进企业，
广东省年主营业务收入超100亿元大型骨干企业，
年度中国艾普兰核芯奖，
全国质量诚信优秀企业。
2011年GMC科特勒国际营销杰出奖、
中国质量500强、
广东省家电行业最具影响力品牌、
格兰仕微波炉入世十年影响世界的全球微波炉领袖品牌、
格兰仕电饭煲入世十年影响世界的全球健康家电科技创新产品、
格兰仕空调入世十年影响世界的全球变流科技创新品牌、
中国家电及消费电子博览会低碳先锋奖、
中国家电博览会时尚新锐奖，
中国家电博览会钻石精品奖；
2005年12月格兰仕获评中国名牌500强企业。
2008年度中国公益五十强。
2005年11月格兰仕获评“中国最佳企业公民”。
2005年10月格兰仕获评中国最具影响力产品文化50强品牌。
2005年8月格兰仕获评“2005第二届中国最具生命力百强企业”。
2004年9月格兰仕牌微波炉被评为“中国名牌产品”（2004~2007年9月）。
2004年2月格兰仕获中国企业联合会、中国企业家协会评为2004年中国500强第159名。
2004年1月格兰仕成为顺德区容桂街道首家年销售超百亿元企业。
2003年格兰仕成为2003年度中国企业信息化500强。
2003年10月格兰仕位列2002年中国最大500家大企业集团之列（第120名）。
2003年2月格兰仕获广东省人民政府评广东省优秀民营企业。
2002年4月格兰仕获2001年度家用电器出口明星企业称号。
2001年12月格兰仕微波炉产品获国家质量监督减盐检疫局评为中国名牌产品。
2002年1月格兰仕获产品质量国家免检（2002年~2005年）。
1994年12月格兰仕微波炉系列荣获1994年上海市市场畅销品金奖，
1994年11月格兰仕牌微波炉荣获1994年全国最畅销国产商品中国技术市场协会金桥奖，
1994年5月格兰仕获评1993年“广东省省最佳经济效益乡镇企业”，
1995年7月格兰仕牌微波炉被推荐为消费者信得过产品，
1995年12月格兰仕牌微波炉产品在1995年国际家用电器名优产品博览会上荣获金质奖，
1995年11月格兰仕牌微波炉荣获1995年全国畅销国产商品金桥奖第一名，
1996年6月格兰仕被授予中国企业最佳商誉特级认定证书，
1996年11月格兰仕微波炉、电饭锅等系列产品被推荐为
1996年中国市场公认名牌，
1996年1月格兰仕微波炉、智能电饭煲、清新器、羽绒制品加入“中国名牌商品库”，
1997年2月格兰仕被中国统计学会评为“中国微波炉第一品牌”，
1997年12月格兰仕牌微波炉被确认为广东省名牌产品，
1998年5月格兰仕获1998年中国民族经济之花荣誉证书，
1998年2月格兰仕商标被认定为广东省著名商标，
1999年12月格兰仕商标被认定为中国驰名商标，
1999年2月格兰仕牌微波炉系列商品获中国消费者协会评为1999年中国消费者协会推荐商品，
1999年1月格兰仕微波炉获中国商业联合会评为1998年全国百家大商场微波炉最佳竞争力品牌。
微波炉获出口免检许可
空调获中国名牌
广东省著名商标
空调产品质量免检
电饭锅获中国名牌
ISO09001质量管理认证
ISO14001环境管理认证
美国国际品质委员会推荐
美国亚洲经贸委员会推荐
德国TUV证书
国家认可实验室CNAS证书
国家强制性产品质量CCC认证
影响中国营销30年标杆企业
改革开放30年广东标杆企业
世界华人企业500强
08年度中国公益五十强
2020年11月25日，位居2020世茂海峡•胡润中国500强民营企业榜单第418位。
2023年4月3日，位居《2022胡润品牌榜》第231位。
市民赵先生反映，2017年2月25日，自己无意中发现，之前朋友赠与的已经使用3年的格兰仕电热水瓶内部塑料出现了老化的情况，而且老化的白色塑料全部化作粉末掉入了饮用的水中。由于无法确定该白色粉末是否含有有毒物质，赵先生便向格兰仕总部反映了该情况，但是一直未得到合理答复。
2013年，赵先生的朋友赠与他一台型号为P33P-C07的格兰仕电热水瓶，自2014年夏天开始使用，赵先生一家五口的饮用水全部通过该电热水瓶的加热。
然而，2017年2月25日发生的一幕却让他再也不敢使用该电热水瓶。原来，赵先生无意中发现，这台格兰仕电热水瓶不锈钢内胆外缘的白色塑料已经严重老化呈蜂窝状，用手轻轻一碰，白色塑料表层大面积脱落，化作粉末融入水中。“不可能是水垢，我用的是过滤后的净化水，瓶底都是干干净净的。”赵先生说。
同时，赵先生通过仔细观察发现，与内胆外缘白色塑料相同材质的蒸汽出口栅栏可能因为老化也已经断裂缺损，缺损的部分不知去向，“我怀疑可能也掉进水中融化了，这样也太恐怖了。不知道之前已经掉进去多少这种白色粉末了，我和家人就这么喝进去了，有没有毒性还是个问题。”
3月10日下午，青岛格兰仕售后服务部门的王经理称，目前已经接收到了公司发送的关于该电热水瓶制作材料的质量检测报告，稍后将向赵先生展示该质量检测报告，“这个检测报告是当时生产这批水壶时候所用材料的检测报告，是没有问题的。”王经理说。
那么为何没有问题还会出现塑料老化掉入水中的问题？王经理称现在没有看到壶，无法判断。对于赵先生所要求的上门将问题电热水瓶取走的问题，王经理则表示，如果赵先生实在想检测的话，可以派工作人员去看一下，“像这种问题，我们过去上门看了也没多大用处，用肉眼看也看不出材料有问题，国家质量检测报告都说没问题了。”王经理说。
3月13日，赵先生告诉信网，青岛格兰仕售后服务的工作人员已经来到自己家中对电热水瓶进行了检查。“拍了一堆照片，还拿了一份2016年底的检测报告，但我的热水瓶已经使用了三年多，不知道他们拿那份2016年的报告什么意思，检测再合格，也解释不了掉粉末的问题啊!”“他们的工作人员用手指一摸，立即沾满了白色的东西，就像石灰粉。连工作人员都承认，如果是自己碰到这样的问题也会生气。”
赵先生说，他的诉求很简单，就想让格兰仕公开说明为什么这台电热水瓶会掉粉末？粉末有毒吗？是不是产品缺陷？如果是产品缺陷，涉及到多少产品，是否需要召回?“格兰仕的老板、老板的家人敢喝这样的水吗?”
梁庆德认为：“暂时的成功，不等于永远的成功”。在背水一战的危机感中起家的格兰仕，从没有被获得的成功冲昏头脑，而是不断地反思企业在竞争中隐藏的种种危机。俞尧昌说：“优势是暂时的、动态的、你只有不断地去创造、巩固、发展你的优势，你的优势才会长命。”这种无刻不在，无时不有的危机意识，使格兰仕成为对手眼中最可怕的竞争者。
俞尧昌说：“我们开会就是找问题，找差距。”在格兰仕1999年的工作会议上，企业高层领导就提出：“1999年格兰仕正面临‘十大危机’的强大阻力，如无法跨越，将被淘汰出局。我们应该正确面对‘十大危机’，谈透危机，谈出做法。”在2000年11月24日的工作会议上，公司常务副总经理梁昭贤又提出：“高速发展的格兰仕存在两大矛盾与三大危机”，并在格兰仕内部报刊上刊登了以“发挥独特的管理风格与企业文化，化解两大矛盾与三大危机”为题的讲话。
格兰仕利用危机时刻提醒自我，培养企业员工在危机中求生存的战斗意识，激发员工的积极性和创造力。通过在认识危机的基础上不断反思自我，在不断否定自我的过程中创新自我来缔造未来的成功。在竞争中，最可怕的并不是雄厚的实力而是顽强的奋斗精神和强烈的危机意识。
格兰仕发展到今天，有一个鲜明不变的主旋律——价格战。在前不久该公司副总经理俞尧昌做客中国中央电视台《对话》节目中，主持人问他，“价格战是格兰仕致胜的一个战术呢，还是说企业的一种策略？”俞尧昌回答说：“应该是一种策略，价格战是一种薄利多销的、最基本的策略。”他同时表示，很多人认为价格战是一种最低级的竞争方法是一种误解，因为从推销理论角度来说，价格战还是最基本的。比如日本打开欧美市场，就搞价格战；韩国打开欧美市场也靠价格；500强第一号种子选手沃尔玛公司，也是靠价格，薄利多销。在节目结束时，俞尧昌声称“价格战仍要打下去，还要5年8年10年地打下去。打它一个明明白白”。
格兰仕持之以恒坚守价格战略，玩真的，来实的，用狠的，是公认的“家电大鳄”、“价格杀手”，在微波炉行业，十年磨一剑，杀得竞争对手伤痕累累、尸横遍地；如今，又以雷霆之势，杀进空调业，接连不断地大幅降价，搅得家电江湖上血雨腥风，其参与竞争的有力武器还是“价格屠刀”，其目的就是要摧毁“打价值不打价格战”的真实“谎言”：卡尔·马克思在资本论中对商品经济的规律早有定论，价格是围绕价值上下波动，价格是价值的表现，价值是一个抽象的概念，价格是一个具体体现。单纯说价值是没有任何意义的，它要靠质量、技术、服务、品牌、价格、产品的性价比等要素来体现的。作为已被全世界公认的“全球制造”的格兰仕，在整合世界一流的生产线、一流的技术、工艺、管理过程中，只是成为一个全球性生产制造基地，再与众多跨国公司合作，利用各自的比较优势，构筑一流的生产水平、一流的品牌、一流的全球市场网络，格兰仕在全球产业链中间扮演的生产制造的角色，生产制造出来的全球最优秀的产品，同时又是相对成本最低的产品。从某种意义说，价格战就是价值战。薄利多销、货真价实、价廉物美永远是格兰仕要努力追求的方向和努力拼搏的目标。
格兰仕微波炉之所以能有今天的江湖地位，得益于当年对中国微波炉市场的启蒙教育。1995年，格兰仕决策层认识到，在全国只有几十万台容量的狭窄市场上，企业要想有所作为，就必须进行大规模消费引导，迅速扩充市场容量，中国的消费者是先入为主的，当多数中国老百姓还不知道微波炉为何物时，谁能在第一时间让他们接受，谁就是赢家。因此，格兰仕发动了一场规模浩大的微波炉“启蒙运动”：联络全国400多家新闻媒体，以合办栏目的方式，做豆腐块大小的知识窗，系统介绍微波炉的好处、选购、使用、菜谱、保养方法等。新闻媒体的炒作迅速产生连锁反应，有关微波炉的文章铺天盖地，随后，格兰仕又组织专家编写微波炉系列丛书，免费赠送100多万册；精心制作数百万张微波炉知识光碟免费送出，使微波炉概念得以迅速普及，格兰仕品牌也随之叫响全国。
格兰仕集团在微波炉市场上的营销战略主要包括以下内容：第一，培育市场，在导入期和成长期，格兰仕的科普营销赢得了巨大的竞争力，通过赠送微波炉食谱等图书、在报刊上开辟专栏等方式，以知识营销的方式，培育中国的微波炉市场。此外，让消费者理解和接受新的功能，并乐于使用、开发、整合边缘市场，改善微波炉的消费环境。第二，启动市场，通过建立全国性的营销网络，主要是与各地代理商合作，建立了稳固的渠道分销共同体，不建立自己的销售渠道，以价格战推动分销渠道建立，共同启动微波炉市场。营销通路建设采用“只做中间、不做终端”的策略。第三，占领市场，在微波炉市场上主要通过价格战方式，而在智能电饭煲市场上，通过多年的赠送活动来占领市场。第四，巩固市场，通过不断推出新产品，针对不同的市场区隔推出合适的产品来实现。还有，通过提高产品服务质量和水平来巩固市场。例如，格兰仕推出的“四心级”服务（为顾客诚心、精心，让顾客安心、放心），“三大纪律、八项注意”的规范服务，一地购物、全国维修的跨区域服务等，都是格兰仕巩固市场的重要策略。
格兰仕的技术战略经历了引进、消化吸收、合作开发、自主开发这些阶段。在1997年以前，格兰仕集团主要是引进、消化吸收为重点，从1992年引进东芝的生产线和技术，到1996年引进全球范围内最先进的微波炉生产设备和技术，并在消化吸收的基础上进行集成。1997年，格兰仕集团设立研究与开发部门，1998年又在美国设立技术开发机构，开始走向合作和自主开发的新阶段。同时，格兰仕加入全球产业链，全面产业升级。并随着企业产业升级，格兰仕打入了全球制造业价值链，把经营模式由低价格、低附加值的“中国制造”延伸到高价格、高附加值得“全球制造”的战略中。
为适应国际化经营的战略需要，格兰仕集团自1998年开始聘请全世界著名的咨询公司——Andersen公司为财务顾问，具体制定和实施格兰仕的财务战略。这在中国企业，尤其是乡镇企业中是罕见的。以Andersen公司的实力和经验，可以推断，格兰仕集团的财务战略对其竞争战略、总体战略的实现将会起到巨大的作用。
引进人才并大胆使用是格兰仕集团的传统性策略。早在1991年，格兰仕集团就聘请了5名来自上海市的中国微波炉专家，正是这5名高级工程师组成了格兰仕微波炉技术队伍的核心，奠定了其后与外国技术合作的基础。1993年聘请日本人从事生产管理，1998年为实施国际化战略，格兰仕集团聘请韩国人担任国际营销主管，聘请美国人从事技术评发活动……格兰仕集团人才战略的主要特点是：引进全球视野范围内的优秀人才。但这仅是人才战略的一个方面，更为重要的是，面临国际化经营的需要，格兰仕集团如何提高各类人才的总体素质和能力。这也许是格兰仕集团未来发展的薄弱环节。
格兰仕在九十年代初只属于中型企业，没有充裕资金用于研发，因此采用“拿来主义”，将国外已无成本优势的生产线引入到中国，与自身的企业优势对接，进行专业化合作，以最小的先期投入进入到微波炉行业，高起点地迅速成为优质微波炉的制造中心。之后，格兰仕先后引进了各种先进的生产线和生产技术，除替知名品牌作代加工外，还利用这些生产线的剩余生产能力制造自己的产品，无形中降低了成本。另一方面，格兰仕也通过这种操作模式，掌握了不少其他品牌的关键技术，为自己的研究开发提供了便利。格兰仕已顺势将自己定位在“全球微波炉制造中心”，将自己的全部资源集中在产品设计与制造中。
格兰仕的宗旨：努力，让顾客感动
格兰仕的人格：诚信，自强到永远
企业与外部、企业内部之间的人与人以诚相待，自信、自强、自律。
格兰仕的目标：从优秀到卓越
格兰仕的理念：人是第一资本
格兰仕的哲学：伟大，在于创造
格兰仕的战略：在涉足的领域中，迅猛做大、做强、做精、做透，构筑世界一流企业
格兰仕的方针：精益求精，永创第一
格兰仕的定位：全球名牌家电生产制造中心
格兰仕的精神：团结，拼搏，求实，创新
格兰仕的口号：为格兰仕卓越而战
格兰仕的精髓：变革，创新，速度。核心是奋斗。格兰仕的危机离我们不远
昨天的辉煌不足以抵抗明天的危机，今天必须拼搏才有可能消除明天的危机。
格兰仕的反对：反对无效浪费、无为落后、骄傲自满、损公利已、拜金主义、弄虚作假、形式主义、官僚主义。
格兰仕的管理：用数字说话
模棱两可的汇报、说明和研究都是废话，是无效工作。
格兰仕的学习：干中学
我要学。三人行，必有我师。以自学为主，在实践中学习。格兰仕本身就是一个大学堂，加上必要的培训指导、引导。比、学、赶、帮，拿来主义，学习先进，推广先进，投入产出比最高。
格兰仕的方法论：群策群力比较全球最好的企业，一项一项比较，寻找问题，寻找差距，主次分清，解决问题，改善提高。其核心是不断地寻找差距，改进提高，最关键的是执行和有效改变。
格兰仕的模式：合适就是最好的
发展专业化，生产规模化，管理制度化，市场全球化，企业集团化，经营集约化，手段现代化，工作精细化，文化人性化。
格兰仕的作风：我要干
光明正大，谦虚谨慎，不骄不躁，务实进取，简单有效，雷厉风行，坚忍不拔，对工作有火一般的热诚。
格兰仕的吉祥物：大象
寓意：对顾客温柔可亲；对工作务实稳健，雷厉风行；对敌人凶猛勇敢。具有钢铁般意志的市场强者。
格兰仕的质量目标：6个西格玛，用科学的方法和先进的管理思想，全面提升格兰仕管理水平。
格兰仕的最大追求：最大限度地发挥潜能
格兰仕的最高境界：实现自我
自我是广义的，指包括企业、部门、各个环节及个人。
格兰仕最大的期望：成为强者
无论企业、部门、环节、个人都要成为强者，并且以此世界范围的同行业水平比较，企业要迅猛成为行业寡头和市场强者。个人要成为行家、专家、强者。
格兰仕的敌人：自己
格兰仕最有力的激励：价值体现和尊重
格兰仕的人：社会人，文明人
格兰仕的观点：智产比资产更重要
格兰仕的人文环境：开放式优秀团队环境
格兰仕的信念：充满信心，高度认同，奋勇前进
格兰仕的人际关系：开放式合作关系
格兰仕的成果：开放式分享
格兰仕的用人原则：赛马
格兰仕搭台，人才唱戏，机会均等，机会永远存在，关键看本人表现。能否唱好戏、唱大戏，是唱主角、唱配角还是跑龙套，定位要明确，角色不能错位。
格兰仕的责权利：责是核心
强化责任和义务，淡化权利。
格兰仕的本色：真、善、美
格兰仕的形象：平实、质朴
品牌亲和实在，值得信赖；产品货真价实，价廉物美。
格兰仕的产品：时尚精品
格兰仕的精粹：动真感情去做事，去做人。
格兰仕的情结：以情为重
情商、智商，首选情商。
格兰仕的支柱：勤奋
世界工厂走向世界品牌
格兰仕一直坚持加大自主品牌的推广工作，从1997年到2003年，格兰仕的出口产品总量中，自有品牌与贴牌产品总量之比从1：9上升到了3：7，自有品牌出口比重已起过51%，自有品牌的比重在出口总量绝对数字成倍增加的情况下依然是逐渐上升的。集团公司已在全球如美国、英国、加拿大、日本、俄罗斯、中国香港等67个国家和地区注册了近100件“格兰仕Galanz”商标。格兰仕在在美国、加拿大、法国当地设有分公司，2006年美国分公司实现微波炉销售数量2596932台，销售金额US$75882353，其中自有品牌比重占到55%，加拿大分公司实现微波炉销售数量825386台，销售金额US$27685136，其中自有品牌比重占到54%，2006年法国公司实现销售数量115万台，实现销售金额3300万美元，其中微波炉实现销售数量915755台，销售金额2858579万美元。同时在法国格兰仕已经开设5家“GALANZ”品牌专卖店，计划2013开设80家“GALANZ”品牌专卖店
中国制造走向中国创造
格兰仕振兴民族产业的使命驱动着公司的技术创新，格兰仕在科研上的总投入超过10亿人民币，技术投入一直保持全年销售额三个百分点以上的投入。1995年和1997年，格兰仕集团分别在中国本部和美国设立了“家用电器研究所”和“格兰仕美国研究中心”；2006年，格兰仕又分别在中国总部及韩国首尔建立了“博士后科研工作站”和“格兰仕韩国研发中心”。技术研发的全球化布局大举吸纳了海外权威技术专家，专门从事家电产品尖端技术以及新材料、智能化的应用研究，公司投资1500万建立了近9600平方米的技术研究综合楼，包含了测试中心、实验室，研发室等，格兰仕微波炉实验室获得了TUV认可实验室证书和美国UL的WTDP（目击测试数据程序）测试资格，2005年技术实验室再次通过国家认可实验室，表明实验室的检测能力基本达到国际先进水平。几年来，格兰仕已获得600余项科研成果，如球体微波技术、微波增强补偿技术、多重防微波泄露技术、光波技术等都成为了家电行业的风向标。通过高素质的研发队伍，格兰仕产品轻松获得了德国GS，欧盟CE，德国莱茵TUV集团TVU，美国UL以及阿根廷、挪威等国际认证，还建立了EMC、UL认证实验室。公司累计申请专利超过1000多个，申请国际专利10多项，经授权有700多个专利技术，专利申请总量居全省前列。这些科技成果都为格兰仕发展为国际知名品牌打下了坚实的基础。
全球研发和布局
格兰仕在中国香港、美国、韩国及中国中山市和顺德区设有5个研发中心以及中山和顺德2个制造基地，遍布珠三角和长三角的多个代加工厂。同时格兰仕计划08年在俄罗斯建立一个海外生产基地，在日本再成立一个研发中心。
遍布全球的战略合作伙伴，多达1000家海外经销商，将格兰仕产品销往全球近200多个国家和地区，营销及服务网络遍及全球。
落实“六稳”、“六保”
2020年初发生了新冠肺炎疫情，社会经济受到严重影响，格兰仕一手抓防疫防控，一手抓科技转型，全面推动增资扩产，为稳定社会就业做贡献。格兰仕在佛山顺德打造工业4.0基地，计划招聘1.4万人，其中包括10000名技工，1000名专家和工程师，以及3000名应届毕业生。
在技工招聘上，格兰仕优先向湖北开放。“我的态度不是简单让他们解决温饱问题，而是要让格兰仕平台给他赋能，让他有成长的空间，让他真正成为格兰仕大家庭的一员。”梁昭贤说。
国民家电，世界公民
格兰仕参与社会公益的重点之一，就是聚焦饮食安全，聚焦消毒杀菌，通过健康家电对人民的卫生防疫、饮食安全、健康生活做出贡献。
2020年5月，格兰仕集团上榜人民日报品牌发展研究院发布的“中国企业社会责任领先指数榜样”。
2019年3月，格兰仕集团获容桂街道党工委颁发的“2018年度突出贡献奖.公益慈善捐赠”。
2017年12月，格兰仕集团获广东省企业联合会、广东省企业家协会颁发的“2017广东省最具社会责任感企业”，梁昭贤董事长获般“2017广东省最具社会责任感企业家”。
2013年1月，格兰仕集团获东方日报颁发的“河南省2012年度家电行业公益企业奖”。
2011年6月，格兰仕集团获佛山市政府颁发的“2010年佛山市扶贫济困玫瑰慈善银奖”。
2011年4月，格兰仕集团上榜福布斯发布的“2011中国慈善榜”。
2010年11月，格兰仕登中国社会科学院经济学部、社会科学文献出版社发布的“中国100强社会责任发展指数”第75位。
2008年11月，格兰仕上榜中国残疾人联合会、中国红十字总会、中华慈善总会、中国环境保护基金会、中国残疾人事业新闻宣传促进会发布的“中国公益50强”。
2008年10月，格兰仕获中国乡村发展基金会、中央电视台新闻频道、中国财富杂志社颁发的“2008中国民生行动先锋”。
2008年7月，格兰仕集团获中国银联颁发的“中国红”慈善信用卡“最佳合作伙伴”奖。
2007年10月，格兰仕集团获上海美国商会颁发的“中资企业社会责任奖”。
2007年1月，格兰仕集团获中国企业改革与发展研究会、中国企业社会责任联盟颁发的“2006年度中国企业社会责任十大杰出企业”。
健康家电，抗疫扶贫
2020年8月，格兰仕向江西南昌“抗癌厨房”捐赠一批健康家电，并获央视新闻点赞。
2020年8月9日，格兰仕在曲靖市东山镇举办了一场扶贫惠民活动，现场针对当地贫困户捐赠了120台价值12万元的光波微波炉，同时针对当地居民开展健康家电惠民专项补贴活动，助力脱贫。
2020年7月15日，在“家电让家更温暖”爱心助残捐赠仪式上向中国肢残人协会捐赠了微波炉、蒸烤一体机、智能电饭煲、电风扇、水壶等能提高残疾人生活质量的家电及日常用品，鼓励特殊人群直面人生，活出属于自己的精彩。
6月22日，中国红十字基金会接收了广东格兰仕集团有限公司捐赠的健康家电，包括光波微波炉3880台、冰箱170台，价值人民币346万多元，用于高温下北京类SARS病毒核酸检测点防暑降温和卫生保障。
2020年3月24日，格兰仕\u0026湖北首批“点对点一站式”就业扶贫专车抵达广东省，近百名湖北籍务工人员的大巴由宜昌市远安县加入格兰仕。面对新冠肺炎疫情影响，格兰仕不减薪、不裁员，还扩大招聘，所有岗位向湖北省倾斜。
2020年2月1日，格兰仕在顺德区总部宣布捐赠以光波炉为代表的10万台价值1亿元的健康家电，以关爱全国一线医务人员和防疫工作者。
2020年新冠疫情发生后，1月23日，格兰仕紧急调拨的第一批救援物资运抵华中科技大学同济医学院附属协和医院
2019年2月，格兰仕集团与甘肃兰州新区联合开展的精准教育扶贫行动，将在兰州新区职教园区开展“联合办学、工学交替、科研合作”，通过“产教合一”孵化技工人才，格兰仕集团面向兰州新区职教园区开放3000个以上的技术岗位，优先帮扶贫困家庭。
2018年12月6日，格兰仕“叮未来”精准扶贫计划正式启动。格兰仕首批捐赠200台微波炉，用于改善滦平县地区各学校食堂设施和饮食条件，让更多的孩子能吃上营养健康的饭菜。
2017年6月，格兰仕作为佛山市企业代表之一，参与佛山对口凉山彝族自治州精准扶贫工作，通过佛山传媒集团组织的“温爱到新家”行动，捐赠的300台生活家电分批运送到凉山村民新居。
2017年5月,格兰仕和中国银行在中行广东省分行签署“善源联盟”协议。格兰仕正式进驻“公益中行”电子商务精准扶贫平台，并成为首批进入该平台的家电企业之一。
2014年8月，格兰仕向云南昭通地震灾区捐赠50万元物资。
2013年4月20日四川雅安发生地震，格兰仕当天即集结10000份健康微波美食、200台光波炉、100多顶帐篷等首批赈灾物资，火速送达灾区一线。
2010年10月，格兰仕中山厂区党委、工、团、妇委将全体员工自发进行的捐款12万元人民币划入青海省玉树藏族自治州教育局账户。这笔款项为购买玉树州玉树市419名单亲或双亲亡故的孩子购买羽绒服和保暖衣裤等衣物，帮助灾区儿童温暖过冬。
2010年2月4日，格兰仕向顺德区容桂街道办捐赠1000万元用于镇区慈善事业。
2008年5月17日，通过中国红十字基金会、广东省佛山市政府、广东省中山市政府为5·12汶川地震灾区累计捐赠了总价值1270万元的现金及其物资。
2008年5.12汶川地震后，格兰仕又是第一个出现在赈灾一线的家电企业。在抗震救灾活动中，除了捐款，格兰仕捐赠光波炉、光波空调等物资超过500万元。
2008年4月，格兰仕空调与云南省希望工程共同启动爱心助学专项基金――“壹圆梦基金”。作为空调行业首个公益基金品牌，“壹圆梦基金”用以资助云南高考贫困考生。“壹圆梦基金”将通过格兰仕“光波美梦宝”空调的销售，由消费者、格兰仕并联合国美、苏宁易购等各大家电卖场共同出资筹集。
2008年3月，格兰仕集团联手中国红十字基金会发起“中国红行动”。
2006年7月向顺德区慈善会捐赠善款300万元，用于日前广东省多个灾区的灾后重建作。
2005年12月为防止禽流感向红十字捐赠22.45万元。
2005年7月向国家护卫队捐赠10万元。
2005年1月海啸捐赠微波炉、空调达31万元。
2004年南亚六国发生海啸灾难，格兰仕通过国际红十会向疫区捐赠500台光波炉与光波空调用于疫区消毒杀菌，国际红十会为此给格兰仕颁发了红十字勋章。
2003年4月，格兰仕向广州八大医院捐赠200多台光波炉，支持“抗非典战役”。
2003年严重急性呼吸综合征期间，格兰仕用最快的速度向北京小汤山医院和全国各大非典医院捐献光波炉，在防疫大战发挥了重大的作用，因此受到卫生部的大力表彰。
2001年12月捐赠格兰仕中学3312万元。
2001年06月捐赠顺德大学550万元。
格兰仕在广告投放方面是出了名的“紧抠”，然而，在公益支持方面，格兰仕却是毫不吝啬。SARS、禽流感、12·26印度洋地震，一次次大灾难的援助工作中，格兰仕都没有缺席，聚焦灾区的特定群体，聚焦食品安全，聚焦消毒杀菌，提供健康家电。灾难救助方面，
2010年4月正式签约成为上海世博会生命阳光馆的爱心合作伙伴，并成立“格兰仕乐善基金”，旨在推动企业长期有效地参与中国残疾人事业。
2010年2月4日向顺德区容桂街道办捐赠1000万元用于镇区慈善事业
2008年5月17日，通过中国红十字基金会、广东省佛山市政府、广东省中山市政府为5·12汶川地震灾区累计捐赠了总价值1270万元的现金及其物资
2008年5月12日在汶川地震后第一时间紧急捐赠了1300顶帐篷
2006年7月向顺德区慈善会捐赠善款300万元，用于日前广东省多个灾区的灾后重建作；
2005年12月为防止禽流感病毒向红十字捐赠22.45万元；
2005年01月海啸捐赠微波炉、空调达31万元
2004年2月份，格兰仕总部通过中国农业部和越南、老挝、柬埔寨等国大使馆向发生禽流感国家和地区捐赠1000多台光波炉。医疗方面，2003年5月，格兰仕1000台光波炉送往北京小汤山医院，以中国中央电视台为主的多家媒体进行了报道
2003年4月，格兰仕向广州八大医院捐赠200多台光波炉，支持“抗非典战役”。
2005年10月捐赠黄圃团范小学3万元；
2005年7月向国家护卫队捐赠10万元；
2001年12月格兰仕中学3312万元
2001年06月顺德大学550万元……
公司成立“爱心基金”，由员工自发每月捐赠，公司以员工捐赠的总额再以同样的金额予以支持，以协助有需要的困难职工。
随着“中国制造”出海远航，格兰仕不仅仅满足扮演一个“社区公民”、“中国公民”形象，还要做“全球公民”、“世界公民”，站在全球化高度思考。
2011年度中国企业500强排名中名列第214位。
哈佛商业评论点赞格兰仕开辟式创新：2019年2月，哈佛商学院工商管理KimB.Clark教席教授在《哈佛商业评论》2019年第2期中以格兰仕为例子，提出“开辟式创新”不只是为公司带来新的增长，还会开辟新的行业，拉动整个前沿经济体，促成包容性可持续发展，《中国日报》刊登的一篇文章称，格兰仕让许多人了解微波炉，进而首次成为消费者。
格兰仕的例子清晰地表明了在一个其他许多企业裹足不前的经济体中如何取得成功。
第一，如前所述，专业人士认为中国居民太穷，梁昭贤却在中国看到了微波炉市场的潜力。
第二，格兰仕不光努力压低微波炉价格，还构建了新的商业模式，以新的方式进行推广，教育中国消费者，并培养零售与分销能力。
第三，格兰仕并没有从一开始就投资发明新技术，而是先借用其他生产商的成果，一段时间之后才开始自行研发。
第四，格兰仕不急于实现增长，但急于盈利，所以将制造工厂产能发挥到100%，在开辟中国市场的过程中积累资源，并在完全把握了中国本地市场后才开始打造全球品牌。
最后还有非常重要的一点，格兰仕没有等待政府投资教育，来培养工程师，而是自行培养了本地人才团队。正如一篇文章里写道的那样：“（格兰仕）不惜成本地培训和聘请人才。”
2019年9月14日，《人民日报》报道格兰仕主动作为，提高国际市场竞争力，把饭碗端在自己手上。文章指出，格兰仕以我为主掌握核心科技，一加一减增强国际市场话语权，在核心技术、产品迭代和整个自主品牌的建设等方面都有准备，10多年来，格兰仕在参与全球分工合作的过程中，一直强调发展一定要以我为主，在分工过程中，不断提升技术实力，不断补齐自己的短板。
2020年7月5日《人民日报》报道格兰仕，称格兰仕在智能家电时代致力掌握核心技术，是“中国制造”提质增效、转型升级的一个缩影。在广东顺德乃至整个珠三角，大批生产制造企业不断加大研发投入力度，延伸产业链，发力上游芯片、模组和系统，努力谋求多产品、多场景的扩展。
经济日报2018年2月13日报道：格兰仕，一个伴随中国改革开放创业成长的民族品牌，胸怀“实业报国品牌强国”的梦想，用40年的时间，大写中国制造。格兰仕作为国民家电，得到全球客户的信赖。这份信赖，来自格兰仕四十年来专注制造的品质追求。
南方日报2018年9月3日报道：作为中国制造在全球范围的一张名片，经过40年的努力，格兰仕品牌及其产品正越来越多地出现在全球的每一个角落。
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